国际能源网——专业的能源产业价值链服务平台
京ICP备14050515号 增值电信业务许可证：京B2-20210837 人力资源服务许可证：XK10825037 京公网安备11010802039339号
Copyright 2005-2026 in-en.com. All Rights Reserved
好工作，立刻找
在过去的两年里，硅谷到中关村的咖啡馆里，弥漫着一种近乎绝望的共识：AI将首先屠杀入门级岗位。
逻辑似乎无懈可击——如果ChatGPT能在一秒钟内写出初级代码、撰写公文通稿、整理会议纪要，那么还要那些拿着薪水、需要培训、还会犯错的实习生和初级专员做什么？“初级职位的消失”一度成为了某种科技宿命论，仿佛职场将从金字塔结构直接坍缩为只有精英存在的倒T型结构。
然而，商业世界的迷人之处，就在于它永远在这一秒打脸上一秒的预测。
就在这周，一份来自全球咨询巨头Teneo的调研报告，像一颗深水炸弹，炸开了这层厚重的悲观迷雾。这份针对200多位上市企业CEO（掌管总市值超3万亿美元）的深度调查显示了一个令人瞠目结舌的逆转：AI非但没有杀死入门级工作，反而正在策动一场“悄无声息的招聘复兴”。
这是一场关于成本、效率与人性博弈的商业戏剧。我们要讲述的，不是某一个具体的英雄，而是此刻正坐在董事会会议室里，那些眉头紧锁、在“降本”与“增效”的夹缝中寻找出路的CEO群像。
01 在这个“贵得离谱”的时代，如何寻找杠杆？
将时钟拨回2024年初。对于绝大多数企业的掌舵者来说，这都是一段倍感煎熬的“至暗时刻”。
摆在他们面前的是一道几乎无解的数学题：一方面，资本市场的耐心已经耗尽，不再为“增长故事”买单，只看实打实的利润表；另一方面，资深人才的薪酬泡沫尚未完全挤破。一个能熟练运用新技术的资深工程师或高级分析师，其薪酬往往是天文数字。
“我们不仅买不起顶尖人才，甚至快要用不起熟练工了。”这几乎是所有C-Level高管在闭门会议上的共同心声。
这就是商业世界的残酷真相：当要素价格变得过高时，市场一定会寻找替代品。
在很长一段时间里，CEO们的策略是粗暴的——裁员，尤其是裁掉那些“产出比”看似最低的初级员工。毕竟，在传统视角下，培养一个新人需要6个月到1年的“净投入期”，在这个讲究季度财报的时代，没人愿意做这种长周期的慈善。